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后来，公司的领导层逐渐察觉到了一个问题。从“术”的角度来看，将车辆卖给车商无疑会更快实现销售目标，因为每个城市经理都渴望能够卖出更多的车辆，从而取得更好的业绩。然而，在追求“道”的层面上，瓜子二手车平台又必须努力确保将最好的车辆卖给个人用户，而不是车商。换句话说，“道”和“术”之间存在着一种矛盾和冲突。

“道”代表着公司的核心价值观和使命，它要求瓜子二手车平台致力于为用户提供高品质的二手车交易体验，让个人用户能够以合理的价格购买到满意的车辆。这种价值观的追求驱动瓜子平台不断努力优化服务流程、提高车辆质量，并加强与用户的沟通与信任。

而“术”则强调快速的销售策略和市场份额的争夺。车商作为瓜子的重要合作伙伴，他们能够通过自己的渠道和资源迅速将车辆推向市场，为公司带来更多的销售机会。因此，每个城市经理都希望能够通过与车商的合作实现销售目标，获得更好的业绩表现。

然而，在追求“道”的同时忽视了“术”，可能会导致公司在市场竞争中失去优势。毕竟，快速的销售速度和市场份额的增长是公司可持续发展的重要因素之一。如果只注重“道”，而忽略了“术”，那么公司可能会错失一些重要的商机和用户群体。

任何一个伟大的商业模式，不管是沃尔玛、亚马逊、淘宝都是样的，它们符合两个特征：大幅提升了行业的效率、消费者有更大的收益。瓜子当时是做到了第一步。当时二手车这个市场交易量达100多万辆，大概有15万车商，人均不到100台，是非常分散的市场。而瓜子的互联网打法，包括使用算法定价等，效率明显要高出很多。

传统车商的销售一个月大概卖3辆车，瓜子的销售一个月能卖15辆车。而且瓜子的获客成本比普通车商要低，售卖周期也更短。因此，不管是收益还是效率，瓜子都是倍数级的。这种情况下，对卖家而言，如果市场上大概率瓜子的报价比车商高，就会积累口碑。因此，瓜子采取了报价比车商更高的方式，自己把车收进来，让车商无法再通过收瓜子的二手车赚差价，慢慢解决了二手车商大肆收车的现象。

因此，瓜子采取了报价比车商更高的方式，自己把车收进来，让车商无法再通过收瓜子的二手车赚差价，慢慢解决了二手车商大肆收车的现象。

实际上，如果你的“道”指向了某个方向，那么你的“术”即你的方法和策略，应该与你选择的“道”相一致。这是因为，只有当你的行动和你的信仰、理念是一致的，你才能在追求目标的过程中保持坚定不移的决心和毅力。这样，无论你面对什么样的困难和挑战，都能够坚持下去，因为你知道自己正在走向正确的道路。因此，如果这个方向毫无疑问是对的，那么你应该毫不犹豫地沿着这个方向前进。