什么是创新？什么又是好的创新？

比如，我现在告诉你，我有一个伟大的想法，我想把人类送上火星。

这不叫创新，这叫做白日梦。

再比如，我跟你说，我想通过具体的方式，把人类送上火星。要想通过这种方式，我们需要对载人飞船做一些技术上的调整，而这种技术，我刚好知道。这才叫创新。

管理学之父彼得·德鲁克曾提出了一个独特而深刻的观点，关于什么是好的创新。他认为，真正的优秀创新应该是简单明了且目标明确的。这样的创新不仅易于理解，而且能够为大众提供实际帮助，让人们明确知道它的作用和价值。正因为这些特点，这种创新往往会取得快速的发展，并且迅速传播开来。

德鲁克的这一观点强调了创新的核心要素。他提醒我们，在追求创新时，不应过于复杂或晦涩难懂。相反，我们应该努力将创新思想简洁化、清晰化，使其易于被理解和接受。只有这样，才能让更多的人参与到创新的过程中来，共同推动创新的发展。

德鲁克的观点进一步强调了，一个成功的创新项目必须设定明确的目标。这不仅仅是指创新者需要明确知道他们想要实现的具体结果，而且还需要明确理解如何通过他们的创新策略和行动来实现这个目标。这种对目标的清晰理解和规划，使创新者能够有更明确的前进方向，避免在创新过程中迷失方向或者陷人无目标的探索。

此外，设定明确的目标也有助于激发更多人的积极性和创造力。当人们清楚地知道他们的努力将会带来什么具体的结果时，他们就会更有动力去投入自己的精力和才能。同时，明确的目标也可以作为团队协作的基础，帮助团队成员更好地协调他们的行动，形成合力推动创新的发展。因此，无论是对个人还是团队来说，设定明确的目标都是推动创新成功的重要因素。

反过来说，如果有一种概念，听起来很炫酷，但是没人知道它确切是什么，内涵很复杂，那充其量只是一个未来愿景，那不是创新。实际上，真正的创新应该是有明确的目标和实现路径的。

创新不应仅仅停留在未来，而应当注重在当下进行。这句话的含义是，我们应该关注的是能够解决当前问题的创新，而不是那些可能在未来才会出现的创新。换句话说，创新并不是一个遥远的概念，而是与我们的日常生活紧密相连的。

当我们说“未来不是想象出来的，未来是通过解决当下问题而创造出来的”，我们是在强调创新的重要性和必要性。我们不能仅仅停留在对未来的设想和期待上，而是应该将注意力集中在解决眼前的问题上。只有这样，我们才能真正地推动社会的进步和发展。

因此，我们应该鼓励那些能够解决当前问题的创新，而不是那些可能会在未来出现但目前还无法解决的问题的创新。这样的创新才是真正有价值的，因为它们能够直接影响我们的生活，帮助我们解决实际问题，提高我们的生活质量。

目标感是创新成功的关键因素之一。它是指创新者对创新项目或产品的清晰理解和明确期望。没有目标的创新往往表现为盲目的尝试和探索，缺乏对结果的预期和规划。这就像是一艘没有航向的船，虽然可能会在某些地方遇到风浪，但最终很难到达目的地。

这样的例子还有很多，再比如，特斯拉公司在电动汽车领域的创新也曾经遭遇过失败。特斯拉公司在推出Model3电动汽车时，试图通过大规模生产降低成本，提高销量。然而，由于缺乏明确的目标，特斯拉公司并未充分考虑到电动汽车的充电设施问题，导致消费者在使用过程中面临诸多不便，最终影响了销售。

因此，无论是在科技创新还是在产品开发中，都需要有明确的目标。只有明确了目标，才能制定出有效的策略，才能更好地满足消费者的需求，从而实现创新的成功。