司而言，是一个巨大的威胁。**“我们不能在价格上与别人拼，但我们必须要在质量和创意上做到极致。”**她坚定地说道，“我相信，真正有眼光的客户，会选择我们。”

然而，随着内外部压力的增加，李嫣意识到，工作室的管理和运营结构已经无法支撑如此庞大的规模。

团队的管理模式开始显得臃肿，沟通效率低下，决策链条冗长，每一个小小的决策都需要多次确认和讨论，项目进展也因此变得缓慢。

李嫣决定，必须对工作室的管理模式进行彻底的改革。她开始酝酿一场内部的变革——重新调整组织架构，明确职责分工，提升整体的工作效率。

几天后，她召开了一个全体员工大会，宣布了改革计划，“工作室的发展需要大家共同的努力，但我们也需要变得更加高效。为了应对日益复杂的项目，我们将调整工作室的架构，增加项目经理的角色，设立更多的专项小组，每个人的责任将更加明确。”

她的决定得到了团队的大部分支持，虽然过程中也有些许反对的声音，但李嫣坚信，只有不断创新与调整，才能保持竞争力。

变革的第一步已经开始，工作室逐渐走上了新的管理模式。

然而，这场改革的背后，依然充满了未知的挑战。随着工作室逐步扩张，李嫣知道，她将会面临更加复杂的抉择，而她也清楚，只有不断地挑战自己，才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。

她站在窗前，望着这座不夜城，心中涌动着对未来的期许与担忧。她知道，未来的路将会更加坎坷，但她也坚信，只要自己不放弃，总有一天，工作室能够迎来真正的辉煌。