你是一个很大的挫折,我当时跟她说,这样的挫折,其实很必须。一个干部的成长,不可能没有挫折。没有挫折,就是温室里的花朵,成长不了。关键是如何看待挫折,把每一次挫折都变成自己的精神财富,这样,挫折其实也是一种机遇。”

梁健点了下头,表示接受。

高成汉说:“具体你打算做些什么?”高成汉是讲究实际的,什么问题他都得看到具体的举措,否则空话人人会讲。梁健说,他要变。高成汉就想听听,梁健的所谓变,到底是什么具体内容。

梁健来之前早已经胸有成竹,不慌不忙地说:“第一个,就是制定镇上的公务接待标准,规定原则性的项目,出台制度,不搞一切都明令禁止。”

高成汉说:“这就对了。我们很多工作,都容易走极端。关于你那个工作餐禁酒的事情,有错嘛?没有错。从道理上讲,是绝对正确的,也是老百姓拥护的。但是,放在如今的环境下,可能时机还没有到。比如,大环境就是这么吃吃喝喝的,这已经成为一种交际方法,交往形式,如果你彻底切断了,那就是自闭门户,自我切断与外界交流、沟通的形式了。所以,这件事情,如今这样的环境中,还办不成,即使办成了效果也不会好,很可能还会伤害你自己。我们讲究顺势而为,直到大环境换了,这个势来了,你才能办成。”

梁健到许久之后,才感受到了这话终于变成了现实,那已经是十八大之后了,从那时起,酒局被禁,从中央到地方皆是如此,这时候搞禁酒才变得顺里成章。

梁健继续讲第二个“变”:“工作精力的分布上,想从以往的九分抓工作,一分跑上级,变成七分抓工作三分跑上级……”

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